東方國際在這個會上強(qiáng)調(diào),要從定性管理思維向定量管理思維轉(zhuǎn)變!
為進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的形勢任務(wù)教育,增強(qiáng)應(yīng)對經(jīng)營風(fēng)險與挑戰(zhàn)的能力,正確認(rèn)識中美第一階段經(jīng)貿(mào)協(xié)議,春節(jié)長假前最后一個工作日,1月23日上午,東方國際集團(tuán)舉行黨委中心組(擴(kuò)大)學(xué)習(xí)會,學(xué)習(xí)研究中美經(jīng)貿(mào)協(xié)議第一階段內(nèi)容與對集團(tuán)外貿(mào)業(yè)務(wù)的影響分析。集團(tuán)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員,總部各事業(yè)部、職能部門副職及以上領(lǐng)導(dǎo)干部參加。
集團(tuán)黨委書記、董事長童繼生表示,深入解讀分析中美經(jīng)貿(mào)協(xié)議是為了更好的統(tǒng)一思想、堅定信心,各級黨政領(lǐng)導(dǎo)要進(jìn)一步樹牢“四個意識”,堅定“四個自信”,做到“兩個維護(hù)”,毫不猶豫的跟黨走。
童繼生指出,集團(tuán)第三次創(chuàng)業(yè)的新征程是面向國際的征程,我們要深刻的認(rèn)識到,中美貿(mào)易爭端給企業(yè)帶來的沖擊。各級黨政應(yīng)清醒的認(rèn)識到集團(tuán)現(xiàn)在面對的復(fù)雜形勢,認(rèn)識到此次貿(mào)易協(xié)議會帶來的規(guī)則變化與隨之而來的市場波動,勇于面對變化,改變過去的思維定勢,從定性思維往定量思維上轉(zhuǎn),在線性思維基礎(chǔ)上進(jìn)行螺旋式判定,進(jìn)一步提升自己的學(xué)習(xí)與管理能力,清醒認(rèn)識到集團(tuán)可以朝哪里改,怎么改,做到槍遞給你要打得來,打得準(zhǔn)。此外,集團(tuán)要進(jìn)一步提升精細(xì)化管理能力,扎實提升定量管理、信息化管理、制度管理能力等,提升工作效率與數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率。
集團(tuán)副總裁朱繼東作《關(guān)于中美第一階段經(jīng)貿(mào)協(xié)議的解讀及其對集團(tuán)外貿(mào)業(yè)務(wù)的影響分析》。結(jié)合集團(tuán)外貿(mào)業(yè)務(wù)與經(jīng)營實際,朱繼東指出三點措施,第一,要集中精力做好自己的事,以堅持轉(zhuǎn)型發(fā)展,堅持高質(zhì)量發(fā)展為目標(biāo),形成有核心競爭力的業(yè)務(wù)、產(chǎn)品或者技能。第二,要加快國際化布局,充分利用國際分工的優(yōu)勢,提高集團(tuán)在供應(yīng)鏈中的話語權(quán)。第三,要利用中美貿(mào)易協(xié)議的機(jī)會,擴(kuò)大進(jìn)口尤其是從美國的進(jìn)口。
集團(tuán)總部各事業(yè)部、職能部門就對中美經(jīng)貿(mào)協(xié)議的認(rèn)識作了交流。