社會(huì)責(zé)任

東方國際（集團(tuán)）有限公司2023年度社會(huì)責(zé)任報(bào)告

 

一、公司基本情況

（一）中文名稱及簡(jiǎn)稱，外文名稱及縮寫

中文名稱：東方國際（集團(tuán)）有限公司

簡(jiǎn)稱：東方國際集團(tuán)

英文名稱：Orient International ( Holding) Co., Ltd.

縮寫：OIH

（二）公司的法定代表人

童繼生

（三）社會(huì)責(zé)任對(duì)外聯(lián)絡(luò)人及聯(lián)系地址、電話、電子信箱、圖文傳真

社會(huì)責(zé)任對(duì)外聯(lián)絡(luò)人：章民

聯(lián)系地址：上海市虹橋路1488號(hào)

郵政編碼：200336

聯(lián)系電話：021-62785338

電子信箱：zm@oih.com.cn

圖文傳真：021-62082118

（四）公司注冊(cè)地址、辦公地址及郵政編碼，網(wǎng)址及電子郵箱

注冊(cè)地址：上海市虹橋路1488號(hào)1號(hào)樓1層

辦公地址：上海市虹橋路1488號(hào)

郵政編碼：200336

網(wǎng)址：www.jbonfig.net

電子郵箱：business@oih.com.cn

（五）報(bào)告期工商注冊(cè)信息變更情況

無變更

（六）股東名稱、持股情況及本年度變動(dòng)情況

股東姓名或者名稱	持股比例	出資額	出資方式
上海市國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)	59.4%	594000萬元	貨幣
上海國盛（集團(tuán)）有限公司	34%	340000萬元	貨幣
上海市財(cái)政局	6.6%	66000萬	貨幣

（七）公司聘請(qǐng)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所名稱、辦公地址及簽字會(huì)計(jì)師姓名

會(huì)計(jì)師事務(wù)所名稱：畢馬威華振會(huì)計(jì)師事務(wù)所（特殊普通合伙）

辦公地址：上海市南京西路1266號(hào)25樓

聯(lián)系電話：021-22122888

簽字會(huì)計(jì)師姓名：王齊 徐文彬

（八）年度財(cái)務(wù)報(bào)告審計(jì)聘任、解聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所的情況，報(bào)告期內(nèi)支付給聘任會(huì)計(jì)師事務(wù)所的報(bào)酬情況，及目前的審計(jì)機(jī)構(gòu)和簽字會(huì)計(jì)師已為公司提供審計(jì)服務(wù)的連續(xù)年限

本年度審計(jì)聘任會(huì)計(jì)師事務(wù)所：畢馬威華振會(huì)計(jì)師事務(wù)所（特殊普通合伙）

報(bào)告期內(nèi)支付給聘任會(huì)計(jì)師事務(wù)所的報(bào)酬情況：由市國資委支付。

目前的審計(jì)機(jī)構(gòu)和簽字會(huì)計(jì)師為公司提供審計(jì)服務(wù)的連續(xù)年限：3年。

（九）東方國際（集團(tuán)）有限公司市管、委管領(lǐng)導(dǎo)2023年度薪酬情況（待披露）

單位：人民幣萬元

姓名	職務(wù)	任職起止時(shí)間	2022年度從本公司獲得的稅前報(bào)酬情況			2018年-2020年任期激勵(lì)收入	是否在股東單位或其他關(guān)聯(lián)方領(lǐng)取薪酬	在關(guān)聯(lián)方領(lǐng)取的稅前薪酬總額
			應(yīng)付年薪	社會(huì)保險(xiǎn)、企業(yè)年金、補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)及住房公積金的單位繳納部分	其他貨幣性收入（2022年正向激額）

二、公司現(xiàn)狀及未來的總體規(guī)劃、發(fā)展方向和愿景

（一）公司現(xiàn)狀

東方國際（集團(tuán)）有限公司是一家擁有先進(jìn)制造業(yè)與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，以時(shí)尚產(chǎn)業(yè)、健康產(chǎn)業(yè)和供應(yīng)鏈服務(wù)為核心主業(yè)，以科技實(shí)業(yè)、產(chǎn)業(yè)物產(chǎn)、金融投資為支撐的大型綜合性企業(yè)集團(tuán)。名列中國紡織服裝百強(qiáng)企業(yè)第3位，中國企業(yè)500強(qiáng)第275位，中國服務(wù)業(yè)企業(yè)500強(qiáng)第95位，中國對(duì)外貿(mào)易500強(qiáng)第40位，長三角企業(yè)100強(qiáng)第80位，上海企業(yè)100強(qiáng)第25位。注冊(cè)資本100 億元，總資產(chǎn)約592億元。下屬企業(yè)391家，上市公司4家（東方創(chuàng)業(yè)、申達(dá)股份、龍頭股份、香港聯(lián)泰控股）。截至2023年底，集團(tuán)員工約5.8萬人（海外員工占70%）。集團(tuán)在海外擁有96家業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)，分布在五大洲27個(gè)國家和地區(qū)。

集團(tuán)在國內(nèi)外建成了一批先進(jìn)制造基地，擁有全球第二的汽車內(nèi)飾、全球第二的時(shí)尚箱包、全球第四的毛衫制造能力和一批為貿(mào)易配套的服裝（面料）制造工廠。集團(tuán)已在世界190多個(gè)國家或地區(qū)拓展了業(yè)務(wù)，與眾多著名跨國公司開展了合作，擁有“三槍”“衣架”“銀河”等著名品牌和里奧竹等自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)高新纖維。在國內(nèi)有近1000家直營零售終端。

集團(tuán)打造了一批時(shí)尚產(chǎn)業(yè)服務(wù)平臺(tái)，“上海時(shí)裝周”影響力亞洲第一，躋身世界五大時(shí)裝周行列；擁有M50、上海國際時(shí)尚中心等60多個(gè)時(shí)尚創(chuàng)意園區(qū)，總面積240萬平米，園區(qū)建設(shè)和體量達(dá)到全國第一。集團(tuán)正在成為中國最具影響力的時(shí)尚產(chǎn)業(yè)綜合配套服務(wù)商。

集團(tuán)連續(xù)服務(wù)六屆進(jìn)博會(huì)，提供招展組織、采購對(duì)接、場(chǎng)內(nèi)配套活動(dòng)、主場(chǎng)運(yùn)輸、物流倉儲(chǔ)等一站式服務(wù)。虹橋品匯作為承接和放大進(jìn)博會(huì)溢出效應(yīng)“6天+365天”常年展示交易平臺(tái)，已服務(wù)全球90多個(gè)國家和地區(qū)的5,700多個(gè)品牌，商品種類超過6萬多種。

集團(tuán)國際物流板塊已推動(dòng)中歐班列“上海號(hào)”開行超過二百余列，實(shí)現(xiàn)中歐線、中俄線、中亞線三大主要線路全覆蓋，累計(jì)通達(dá)歐洲24國，亞洲5國，運(yùn)載產(chǎn)品超1300余類，為促進(jìn)上海與共建“一帶一路”國家貿(mào)易發(fā)揮重要作用。

集團(tuán)旗下的上海國際棉花交易中心是在上海自貿(mào)區(qū)內(nèi)唯一的棉花、紡織原料及紡織品的交易平臺(tái)，擁有專業(yè)交易會(huì)員462家，年交易規(guī)模達(dá)430億元，已經(jīng)發(fā)展成為“交易服務(wù)、期現(xiàn)聯(lián)動(dòng)、數(shù)據(jù)增信、智能物流、金融創(chuàng)新”為一體的大宗商品交易平臺(tái)。

（二）指導(dǎo)思想

集團(tuán)以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十九大、二十大及歷次全會(huì)精神，在市委市政府和市國資兩委的領(lǐng)導(dǎo)下，主動(dòng)服務(wù)上海建設(shè)“五個(gè)中心”、打響“四大品牌”、強(qiáng)化“四大功能”和“3+1”戰(zhàn)略任務(wù)，按照市委市政府明確賦予的“全球布局、跨國經(jīng)營”戰(zhàn)略使命以及“三個(gè)爭(zhēng)當(dāng)”“三個(gè)引領(lǐng)”“五大任務(wù)”等重點(diǎn)發(fā)展要求，聚焦“一體兩翼三支撐”主業(yè)格局，以實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展為目標(biāo)，推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型綜合改革，不斷提升核心競(jìng)爭(zhēng)力和增強(qiáng)核心功能，確保國有資產(chǎn)保值增值，履行好國企政治責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任和社會(huì)責(zé)任。

（三）發(fā)展定位、目標(biāo)、愿景

定位：重振歷史雄風(fēng)，當(dāng)好中國時(shí)尚與貿(mào)易頭部企業(yè)；在內(nèi)循環(huán)、雙循環(huán)中積極作為，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)整體改革轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展；成為具有中國特色、上海特點(diǎn)的“先進(jìn)制造業(yè)+現(xiàn)代服務(wù)業(yè)”的綜合性跨國集團(tuán)。

目標(biāo)：以時(shí)尚與貿(mào)易產(chǎn)業(yè)為核心融合發(fā)展先進(jìn)制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，以“一體兩翼三支撐”為格局貫通共生全球產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈、價(jià)值鏈、創(chuàng)新鏈，不斷提升全球資源配置、技術(shù)創(chuàng)新策源、時(shí)尚健康功能，實(shí)現(xiàn)發(fā)展質(zhì)量、結(jié)構(gòu)、規(guī)模、速度、效益、安全相統(tǒng)一。

愿景：對(duì)標(biāo)世界一流和國際最高水平，以“集成全球資源，服務(wù)美好生活”為使命，以“致力于成為全球綜合貿(mào)易服務(wù)商和時(shí)尚生活引領(lǐng)者”為愿景，圍繞2035年社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國以及上海社會(huì)主義國際化大都市、全球卓越城市的宏偉目標(biāo)，努力建成有較強(qiáng)全球資源配置能力、全球同行產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新策源能力、“全球布局，跨國經(jīng)營”的成熟企業(yè)集團(tuán)，成為時(shí)尚與貿(mào)易頭部企業(yè)。

三、履行社會(huì)責(zé)任報(bào)告

企業(yè)作為社會(huì)的重要一員，必須承擔(dān)起推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的責(zé)任。因此，集團(tuán)始終堅(jiān)守初心，致力于主營業(yè)務(wù)的專業(yè)化、高效化，不斷創(chuàng)新開拓業(yè)務(wù)模式，提升服務(wù)質(zhì)量，矢志不渝地服務(wù)于上海的城市發(fā)展和國家經(jīng)濟(jì)繁榮發(fā)展的需求。

2023年是集團(tuán)貫徹黨的二十大精神的開局之年，實(shí)施“十四五”規(guī)劃承前啟后的關(guān)鍵一年，也是集團(tuán)圍繞高質(zhì)量發(fā)展、打造核心競(jìng)爭(zhēng)力目標(biāo)，推進(jìn)“戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型綜合改革”起步之年。集團(tuán)堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹市委、市政府、市國資委對(duì)集團(tuán)提出的整體要求，發(fā)揚(yáng)“三種精神”（偉大建黨精神、延安精神、紅旗渠精神），緊盯規(guī)劃目標(biāo)和任務(wù)，深化“1+7+4”戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型綜合改革，圍繞“穩(wěn)中求進(jìn)、化解風(fēng)險(xiǎn)、守正創(chuàng)新、高質(zhì)量發(fā)展”四個(gè)關(guān)鍵詞，一步一個(gè)腳印推動(dòng)集團(tuán)各項(xiàng)重點(diǎn)工作落地見效，開創(chuàng)謀轉(zhuǎn)型、布新局、促發(fā)展的新局面。 在推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的道路上，集團(tuán)深知企業(yè)的責(zé)任遠(yuǎn)不止于盈利，集團(tuán)致力于為社會(huì)、員工、利益相關(guān)方和社區(qū)創(chuàng)造更大的價(jià)值。一方面，積極響應(yīng)綠色發(fā)展的號(hào)召，推動(dòng)綠色生產(chǎn)，注重節(jié)能減排，以實(shí)現(xiàn)高效、低風(fēng)險(xiǎn)的可持續(xù)發(fā)展，為構(gòu)建美麗中國貢獻(xiàn)企業(yè)力量。另一方面，不斷優(yōu)化內(nèi)部管理，提供良好的工作環(huán)境和福利待遇，注重員工的健康與安全，努力營造安全、和諧的工作環(huán)境，提升員工的幸福感和歸屬感，并鼓勵(lì)他們參與培訓(xùn)和發(fā)展，以實(shí)現(xiàn)個(gè)人成長與企業(yè)發(fā)展的共贏。此外，集團(tuán)尊重并關(guān)心合作伙伴及人民的需求和利益，積極與各方建立友好的互動(dòng)合作關(guān)系，關(guān)注并支持社會(huì)公益事業(yè)，傳遞企業(yè)的正能量，為構(gòu)建和諧社會(huì)出一份力。相信只有積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，企業(yè)才能獲得社會(huì)的認(rèn)可和支持。

（一） 經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)責(zé)任

2023年，集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入770億元，較預(yù)算目標(biāo)增加10 億元，預(yù)算完成率 101.31%；實(shí)現(xiàn)利潤總額13.88億元，較預(yù)算目標(biāo)增加5.88億元，預(yù)算完成率173.50%；實(shí)現(xiàn)主業(yè)利潤7.92 億元，較預(yù)算目標(biāo)增加 3.42 億元，預(yù)算完成率 176.00%。全年進(jìn)出口額（快報(bào)數(shù)）為 56.64 億美元。其中：出口 41.34 億美元，進(jìn)口 15.3 億美元。2023年集團(tuán)緊密圍繞“十四五”規(guī)劃、三年行動(dòng)計(jì)劃、年度 “十大戰(zhàn)役”重點(diǎn)工作任務(wù)，深入推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型綜合改革，取得了一定成績：

1.全方位全系列全過程服務(wù)對(duì)接第六屆進(jìn)博會(huì)，承接放大進(jìn)博會(huì)溢出效應(yīng)實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)。 集團(tuán)獲得進(jìn)博會(huì)招商、招展、特裝施工服務(wù)商和主場(chǎng)運(yùn)輸服務(wù)商等全系列辦展資質(zhì)，繼續(xù)承擔(dān)進(jìn)博會(huì)上海交易團(tuán)秘書處的具體工作。第六屆進(jìn)博會(huì)完成招展國別及地區(qū) 43 個(gè)、展商 70 余家，組展簽約面積接近 6,100 ㎡，雙超2022年。場(chǎng)內(nèi)意向采購總金額4.5億美元，位列國資分團(tuán)前三。上屆意向采購金額落地成交率達(dá)94.8%。東方物流全權(quán)負(fù)責(zé)6.1館、6.2館和集團(tuán)聯(lián)合展位，服務(wù)展商510家，服務(wù)展臺(tái)面積近6萬㎡。虹橋品匯新增注冊(cè)企業(yè)50 家，全年平臺(tái)交易額達(dá)170億元，同比提高38.2%；B 棟如期竣工、完成“機(jī)車世界”品類首發(fā)。2023年11月，由上海楊浦區(qū)牽頭，老撾經(jīng)貿(mào)交流展示館入駐上海國際時(shí)尚中心，通過展示館的設(shè)立打造了一個(gè)集展示、交流、合作于一體的平臺(tái)，發(fā)揮好“6+365”平臺(tái)作用，為進(jìn)博產(chǎn)品和服務(wù)拓展東盟市場(chǎng)、老撾及東盟優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品入滬提供便利和動(dòng)力，進(jìn)一步加深與老撾等東南亞國家的經(jīng)貿(mào)合作與交流，推動(dòng)雙方在貿(mào)易、投資、文化等方面的合作更加深入。

2.圍繞核心競(jìng)爭(zhēng)力培育和市場(chǎng)化集成創(chuàng)新，集團(tuán)科創(chuàng)體系不斷完善，創(chuàng)新效能顯現(xiàn)。2023年召開了集團(tuán)科技大會(huì)，制定了未來五年的科創(chuàng)體系規(guī)劃。申達(dá)股份汽車內(nèi)飾成立了全球管理委員會(huì)，建立全球協(xié)同開發(fā)機(jī)制。紡研院環(huán)保雙碳業(yè)務(wù)同比增長33%，制定了5項(xiàng)雙碳國標(biāo)，航天和航空特種材料等多項(xiàng)新技術(shù)實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)化，為多家兄弟企業(yè)積極提供技術(shù)服務(wù)。德福倫提高產(chǎn)業(yè)用、家紡用纖維產(chǎn)品比例，采用聯(lián)合創(chuàng)新、“揭榜掛帥”平臺(tái)創(chuàng)新等模式，實(shí)現(xiàn)復(fù)合功能纖維技術(shù)新突破，獲評(píng)工信部“專精特新”小巨人企業(yè)和“中紡聯(lián)紡織行業(yè)創(chuàng)新示范科技型企業(yè)”。集團(tuán)以進(jìn)促穩(wěn)，逐步提升了“先進(jìn)制造業(yè)+先進(jìn)服務(wù)業(yè)”的創(chuàng)新能力。

3.持續(xù)創(chuàng)新構(gòu)建時(shí)尚產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，時(shí)尚行業(yè)核心地位逐步增強(qiáng)。上海時(shí)裝周全年完成207場(chǎng)品牌發(fā)布秀，訂貨展會(huì)擴(kuò)大到 13 家、近千品牌參與，16個(gè)海外品牌進(jìn)行全球首秀首發(fā)，楚雄彝繡亮相上海時(shí)裝周和米蘭時(shí)裝周；首創(chuàng)了寵物時(shí)裝周、元宇宙秀場(chǎng)，首次舉辦了“國色東方”新中裝系列發(fā)布會(huì)。時(shí)裝周活動(dòng)期間，秀場(chǎng)周邊消費(fèi)增長 20%以上、客單價(jià)提升 33%，微博平臺(tái)“上海時(shí)裝周”內(nèi)容閱讀量達(dá)59億次，線上直播間觀看達(dá) 9439.2 萬人次，人民日?qǐng)?bào)、新華社和 CGTN 等 200多家中外媒體進(jìn)行了報(bào)道。商貿(mào)訂貨版塊穩(wěn)固擴(kuò)容，上半年展會(huì)總面積近7萬平方米，下半年達(dá)到7.2萬，訂貨展會(huì)擴(kuò)大到十三家，分布長寧、黃浦、靜安、徐匯各中心城區(qū)，吸納近千個(gè)品牌參與商貿(mào)訂貨，涵蓋服裝、配飾、鞋履、生活方式等多品類新品。集團(tuán)順利推出M50園區(qū)藝術(shù)美學(xué)資源與紡博館科教資源聯(lián)動(dòng)的“時(shí)尚+教育”新業(yè)務(wù)平臺(tái)：“時(shí)尚美學(xué)?悅課堂”生活美學(xué)課程，涵蓋紅色教育、科普實(shí)踐、時(shí)尚文化、藝術(shù)社交、美食體驗(yàn)等內(nèi)容，進(jìn)一步推動(dòng)時(shí)尚生活與美學(xué)美育結(jié)合，更好服務(wù)城市文明建設(shè)。部分課程在上海市工人文化宮“公益樂學(xué)”平臺(tái)上線，面向本市工會(huì)會(huì)員進(jìn)行招募。

4.中歐班列（上海號(hào)）不斷突破，助力上海國際貿(mào)易中心建設(shè)。國際物流中歐班列全年開行完成百列，除了完成中歐線、中俄線、中亞線去程和回程的全覆蓋，還嘗試了中老線運(yùn)輸，聯(lián)通歐亞9個(gè)國家的80多個(gè)城市與站點(diǎn)，站點(diǎn)覆蓋面同比去年增長了近100%，實(shí)現(xiàn)了中亞五國的全面聯(lián)通。中歐班列上海號(hào)國內(nèi)段直接或間接服務(wù)了長三角地區(qū)2000多家進(jìn)出口企業(yè)，與寶鋼集團(tuán)、紫江集團(tuán)、上海外高橋汽車交易市場(chǎng)等上海本市企業(yè)有了更多的互動(dòng)，為之提供一站式供應(yīng)鏈服務(wù)。為上海寶鋼制定的鋼卷裝箱方案，解決了鋼卷鐵路出口的難題，起到了降本增效的作用，獲得了客戶的認(rèn)可。2023年，中歐班列在總開行數(shù)量、開行線路和聯(lián)通城市站點(diǎn)均取得歷史性突破，進(jìn)一步助力上海發(fā)揮“一帶一路”橋頭堡作用，有利助推了“一帶一路”建設(shè)和長三角一體化合作。

5.集團(tuán)服務(wù)平臺(tái)品牌力不斷增強(qiáng)，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)助力多方發(fā)展。2023年年初，與石家莊市紡織行業(yè)協(xié)會(huì)簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，聯(lián)手集團(tuán)貿(mào)易與供應(yīng)鏈板塊舉辦紡織企業(yè)貿(mào)易對(duì)接會(huì)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)同、工貿(mào)深度合作，為企業(yè)發(fā)展增添新動(dòng)能，目前已促進(jìn)完成訂單600多萬元；運(yùn)營四年多的“東方名品匯”隨著知名度提升，品牌效應(yīng)不斷顯現(xiàn)，以B2C帶動(dòng)B2B的銷量也逐年上升。2023年，“東方名品匯”共為各機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位舉辦活動(dòng)50多場(chǎng)，B2B銷售額是B2C的3倍。名品匯還新辟業(yè)務(wù)，為兄弟集團(tuán)定制運(yùn)動(dòng)服，開發(fā)個(gè)性化文創(chuàng)產(chǎn)品。集團(tuán)工會(huì)還結(jié)合市總工會(huì)“看上海、品上海、愛上?！被顒?dòng)，積極推動(dòng)?xùn)|方G20花島宿集、桃城度假村成為2023年度“上海市職工療休養(yǎng)基地”。此外，還主持各區(qū)紡織行業(yè)工會(huì)結(jié)合實(shí)際舉辦富有當(dāng)?shù)靥厣母黝惢顒?dòng)，深得企業(yè)歡迎，收獲明顯。與市工人文化宮、松江區(qū)總工會(huì)聯(lián)合舉辦“‘織’造跨時(shí)代 奮進(jìn)新征程”——傳統(tǒng)文化直通車（紡織專場(chǎng)）網(wǎng)絡(luò)直播活動(dòng)，向社會(huì)普及紡織歷史、科技等知識(shí)，取得了良好的宣傳效果。紡織品公司與上海森馬開展共建聯(lián)建，將在直播電商和跨境電商業(yè)務(wù)、企業(yè)文化建設(shè)及員工素質(zhì)提升等領(lǐng)域發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，協(xié)同發(fā)展、良性互動(dòng)。閔行區(qū)舉辦紡織行業(yè)服裝設(shè)計(jì)大賽，孵化了一批新興海派旗袍設(shè)計(jì)師和創(chuàng)業(yè)者。奉賢區(qū)紡織企業(yè)將非遺土布和新材料結(jié)合，做成全新復(fù)合結(jié)構(gòu)材料，在第九屆中國國際全印展上獲好評(píng)?！皷|隆杯”青浦區(qū)第一屆職工技能競(jìng)賽、金山紡織服裝行業(yè)職業(yè)技能競(jìng)賽等賽事培養(yǎng)選拔出了一批紡織服裝行業(yè)技藝精湛的高技能人才。在2023年全國針織行業(yè)技能大賽中，1名職工獲“全國針織行業(yè)技術(shù)能手”，2名職工獲“全國針織行業(yè)緯編操作能手”稱號(hào)。集團(tuán)有效拓展合作交流渠道，以實(shí)際行動(dòng)助推企業(yè)發(fā)展。

（二） 法治責(zé)任

1.公司治理能力進(jìn)一步現(xiàn)代化。圍繞“全球布局，跨國經(jīng)營”戰(zhàn)略方向，集團(tuán)重構(gòu)與之相適應(yīng)的管理架構(gòu)，推動(dòng)傳統(tǒng)黨政領(lǐng)導(dǎo)二元體制向法人治理結(jié)構(gòu)一體化體制的轉(zhuǎn)變。從集團(tuán)總部開始，理順黨委、董事會(huì)、經(jīng)理層的三者關(guān)系，黨委前置決策方向性、可能性、正確性，解決要不要做的問題。經(jīng)理層決策可行性、可靠性、可追溯性，解決怎么做的問題。董事會(huì)決策可持續(xù)性、合規(guī)性，解決怎么做得更好、防范意外風(fēng)險(xiǎn)的問題。全集團(tuán)的上市公司、大（的二級(jí)）公司開始規(guī)范決策，增加了“三重一大”“一崗雙責(zé)”“四責(zé)協(xié)同”的意識(shí)。

2.公司治理結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化。常態(tài)化推進(jìn)管理層級(jí)壓縮工作，管理四級(jí)企業(yè)從市國資委專項(xiàng)行動(dòng)開始前的122戶壓減至43 戶，提前完成市國資委“十四五”末管理層級(jí)壓縮目標(biāo)，得到市國資委的肯定。同時(shí)進(jìn)一步優(yōu)化管控模式，制定了托管企業(yè)股權(quán)調(diào)整方案。

3.法治內(nèi)控管理進(jìn)一步強(qiáng)化，老大難問題解決實(shí)現(xiàn)新突破。集團(tuán)定期開展子公司法人治理結(jié)構(gòu)和“三重一大”決策制度執(zhí)行落實(shí)情況專項(xiàng)檢查。按照“新設(shè)企業(yè)、正常經(jīng)營企業(yè)與調(diào)整企業(yè)”對(duì)虧損企業(yè)實(shí)施分類管控，堅(jiān)決壓縮虧損企業(yè)及貿(mào)易與供應(yīng)鏈板塊 C類企業(yè)授信，挽回及避免風(fēng)險(xiǎn)案件損失3.16億元。探索可在市屬國有企業(yè)系統(tǒng)復(fù)制推廣的“國企存量資產(chǎn)批量整合與處置”路徑，有序推進(jìn)不良不實(shí)資產(chǎn)清理。

4.風(fēng)控、內(nèi)控力度繼續(xù)加強(qiáng)，有效應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)。集團(tuán)貫徹執(zhí)行《防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)工作聯(lián)席會(huì)議制度》，制定了2023年度《集團(tuán)防范化解經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域重大風(fēng)險(xiǎn)工作方案》落實(shí)責(zé)任分工并上報(bào)國資委。同時(shí)制定了《主要經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)排查工作指引》，加大對(duì)融資性貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)、客戶風(fēng)險(xiǎn)排查工作抽查的力度，進(jìn)一步加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)信息收集報(bào)告、預(yù)警預(yù)防，從源頭上加大風(fēng)控力度。此外，集團(tuán)還進(jìn)一步優(yōu)化客商背景調(diào)查，制定發(fā)布《關(guān)于提升客商背景調(diào)查工作成效的若干意見》并按計(jì)劃推動(dòng)實(shí)施，積極開展內(nèi)控測(cè)評(píng)工作，針對(duì)內(nèi)控測(cè)評(píng)中揭示的各類內(nèi)控缺陷，納入審計(jì)整改系統(tǒng)落實(shí)整改。

（三） 營商公平責(zé)任

在運(yùn)營實(shí)踐中，集團(tuán)始終堅(jiān)守著與價(jià)值鏈伙伴和諧共處的原則，將互惠互利、合作共贏視為與各類合作伙伴交往的基石。集團(tuán)擁有一套嚴(yán)謹(jǐn)而公正的采購制度，確保每一位商業(yè)伙伴都能感受到合作的誠意與公正。

集團(tuán)企業(yè)文化強(qiáng)調(diào)誠信經(jīng)營，這一理念不僅體現(xiàn)在對(duì)外的商業(yè)交往中，更融入到了日常的經(jīng)營決策和行為準(zhǔn)則之中。集團(tuán)認(rèn)為尊重與保護(hù)供應(yīng)商和客戶的合法權(quán)益是建立長期穩(wěn)定關(guān)系合作關(guān)系的必備要素。因此，堅(jiān)決杜絕任何形式的侵權(quán)行為，無論是商標(biāo)權(quán)、專利權(quán)還是其他知識(shí)產(chǎn)權(quán)，都予以嚴(yán)格的保護(hù)。

在選擇合作伙伴時(shí)，集團(tuán)尤為看重其社會(huì)責(zé)任感。只有那些同樣秉持誠信、公正、責(zé)任感的伙伴，才能與集團(tuán)攜手共進(jìn)，共同創(chuàng)造更大的價(jià)值。對(duì)于已經(jīng)建立合作關(guān)系的供應(yīng)商，集團(tuán)更是積極引導(dǎo)他們履行社會(huì)責(zé)任，共同營造一個(gè)和諧、公正的商業(yè)環(huán)境。

集團(tuán)建立了透明、公正的溝通機(jī)制以便及時(shí)了解供應(yīng)商及客戶的需求和反饋，確保他們的利益得到充分的關(guān)注和滿足。這種開放的溝通方式有助于增強(qiáng)彼此之間的信任，促進(jìn)合作關(guān)系的深入發(fā)展。

集團(tuán)執(zhí)行集中采購制度以及公開的招標(biāo)流程，為供應(yīng)商提供了一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的舞臺(tái)，讓供應(yīng)商都有機(jī)會(huì)展示其產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)，通過實(shí)力贏得合作的機(jī)會(huì)。這種機(jī)制不僅激發(fā)了供應(yīng)商間的良性競(jìng)爭(zhēng)，更確保了能夠選擇到最優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商，為集團(tuán)的產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量以及品牌信譽(yù)度提供了堅(jiān)實(shí)的保障。

在追求合作共贏的同時(shí)，集團(tuán)也絕不會(huì)忽視對(duì)合作方的嚴(yán)格把關(guān)。企業(yè)的成功離不開合作伙伴的支持，但同樣重要的是要確保合作過程的安全與穩(wěn)定。因此，在與合作方建立戰(zhàn)略合作關(guān)系時(shí)，會(huì)對(duì)其資質(zhì)、信譽(yù)以及產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行全面而嚴(yán)格的評(píng)估。始終堅(jiān)守國家利益、客戶利益至上的原則，全力滿足客戶要求，并確保國有資產(chǎn)的安全和收益能力。

集團(tuán)始終將利益相關(guān)方放在重要位置，通過尊重并滿足他們的需求，促進(jìn)企業(yè)與社會(huì)的和諧共生。只有與各相關(guān)方建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系，才能實(shí)現(xiàn)集團(tuán)的可持續(xù)的發(fā)展。

（四） 安全生產(chǎn)責(zé)任

2023年集團(tuán)在市委、市政府和市國資委、市應(yīng)急管理局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“五個(gè)帶頭”為核心全力推進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任體系建設(shè)，全面落實(shí)所屬各級(jí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患整治，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，普及安全知識(shí)，弘揚(yáng)安全文化，強(qiáng)化“紅線”意識(shí)，提升全員安全素質(zhì)，進(jìn)一步構(gòu)建安全生產(chǎn)的長效機(jī)制，推動(dòng)安全生產(chǎn)向源頭預(yù)防、標(biāo)本兼治、依法治理的轉(zhuǎn)變，把集團(tuán)安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處，全面提高了集團(tuán)的安全管控水平。截止報(bào)告期，未發(fā)生報(bào)告事故，確保安全“五無”，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)平穩(wěn)可控。

2023年，集團(tuán)在以下安全生產(chǎn)工作領(lǐng)域取得了一些成效：

1.落實(shí)黨政同責(zé)，完善責(zé)任體系建設(shè)。集團(tuán)“把安全工作融入到集團(tuán)整合、創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型、推進(jìn)國際化發(fā)展的進(jìn)程中”為主題的安全生產(chǎn)工作總體要求，牢固樹立“底線”思維和“紅線”意識(shí)，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)，加強(qiáng)“黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)，齊抓共管，失職追責(zé)”的責(zé)任體系建設(shè)，落實(shí)“年初簽約、過程監(jiān)督、階段評(píng)估、年底考核”的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任考核。集團(tuán)安委會(huì)與集團(tuán)下屬企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)工作責(zé)任書，層層落實(shí)，簽約率達(dá)到 100%。企業(yè)結(jié)合實(shí)際情況制定責(zé)任制及管理目標(biāo)，做到安全生產(chǎn)工作與業(yè)務(wù)工作同謀劃、同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核。

2.明確目標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)化隱患排查整治。2023年初，集團(tuán)編制審議并下發(fā)了《東方國際(集團(tuán))有限公司 2023 年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃》，明確了目標(biāo)任務(wù)及 2023 年安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作完成時(shí)間節(jié)點(diǎn)計(jì)劃安排，并在落實(shí)責(zé)任、認(rèn)真學(xué)習(xí)、組織培訓(xùn)、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控、隱患排查治理、安全專項(xiàng)整治、應(yīng)急處置演練、安全履職考核、先進(jìn)評(píng)比表彰等工作的基礎(chǔ)上將工作重心始終聚焦于重大隱患專項(xiàng)整治。

2023年，集團(tuán)所屬各級(jí)企業(yè)共組織各類安全檢查2000余次，檢查覆蓋率100%，共開出整改建議1286條，檢查內(nèi)容涉及本年度重點(diǎn)工作所涉及的重大隱患辨識(shí)、組織機(jī)構(gòu)完善、制度管理、培訓(xùn)教育、生產(chǎn)安全、消防安全、燃?xì)獍踩?、廠房倉庫整治、用電安全、電瓶車充電安全、有限空間作業(yè)管理等11個(gè)方面。各企業(yè)對(duì)查出的安全隱患高度重視，均及時(shí)進(jìn)行了整改，整改率達(dá)到 100%。

3.定期安全培訓(xùn)，牢固樹立安全意識(shí)。2023年2月23日，集團(tuán)組織舉行了集團(tuán)深化推進(jìn)廠房倉庫安全專項(xiàng)整治工作方案培訓(xùn)會(huì)，集團(tuán)所屬各級(jí)單位共107名安全干部參加培訓(xùn)。截止報(bào)告期，集團(tuán)現(xiàn)場(chǎng)檢查6家單位，組織開展3 次深化培訓(xùn)、參訓(xùn)人員 95 人。2023年4月至5月間，集團(tuán)安辦多次開展專題培訓(xùn)，對(duì)《工貿(mào)企業(yè)重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行解讀，特別是對(duì)相關(guān)方、特種作業(yè)證、有限空間作業(yè)、監(jiān)控報(bào)警防護(hù)等設(shè)施設(shè)備裝置的管理，以實(shí)務(wù)現(xiàn)場(chǎng)結(jié)合事故案例等方式進(jìn)行了詳細(xì)的解讀分析，集團(tuán)共有近百人次參加了交流培訓(xùn)，有效地提升了安全干部隊(duì)伍對(duì)相關(guān)隱患的判斷和實(shí)務(wù)操作管理能力。2023年6月集團(tuán)專門委托下屬上海紡織工業(yè)職工大學(xué)安全技術(shù)培訓(xùn)中心，組織所屬各單位負(fù)責(zé)人和安全管理人員參加安全生產(chǎn)上崗證培訓(xùn)。截止報(bào)告期，共有654人（其中：初訓(xùn)負(fù)責(zé)人52人，再培訓(xùn)負(fù)責(zé)人181人；初訓(xùn)管理人員114人，再培訓(xùn)管理人員307人）參加了安全生產(chǎn)培訓(xùn)和考試。

4.開展專項(xiàng)、重點(diǎn)工作，提高應(yīng)急處置能力。2023年集團(tuán)繼續(xù)在重點(diǎn)關(guān)注制造業(yè)企業(yè)的基礎(chǔ)上，篩選重點(diǎn)單位委托第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行安全評(píng)估。對(duì)集團(tuán)所屬上海金葉包裝材料有限公司、上海新紡聯(lián)汽車內(nèi)飾有限公司有限公司和申達(dá)（上海）科技有限公司，結(jié)合重大事故隱患專項(xiàng)排查整治行動(dòng)和廠房倉庫安全專項(xiàng)整治等重點(diǎn)工作，以危險(xiǎn)化學(xué)品、自建房、有限空間作業(yè)、建筑施工、消防、交通運(yùn)輸倉儲(chǔ)物流等為重點(diǎn)，進(jìn)行了安全風(fēng)險(xiǎn)綜合評(píng)估，評(píng)估結(jié)果形成書面圖文評(píng)估報(bào)告；在2023年汛期到來之前對(duì)所屬的沿江沿河15家防汛防臺(tái)重點(diǎn)單位進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)隱患排查，共排查相關(guān)隱患46條，提出合理化建議12項(xiàng)，相關(guān)隱患都已得到整改閉環(huán)并有圖文資料；集團(tuán)于2023年9月制定并下發(fā)了關(guān)于印發(fā)《燃?xì)獍踩珜ｍ?xiàng)整治實(shí)施方案》的通知，旗下各單位均根據(jù)通知要求制定了相應(yīng)的方案，對(duì)所管理的全部單位與場(chǎng)所布置落實(shí)全面排查整治燃?xì)鈨?chǔ)存、使用環(huán)境等風(fēng)險(xiǎn)隱患工作，做到橫向到邊縱向到底。同時(shí)建立并上報(bào)了一戶一檔自查自糾整治臺(tái)賬。集中力量開展了以消除燃?xì)鈨?chǔ)存、使用等環(huán)節(jié)中存在的安全生產(chǎn)制度落實(shí)不到位、設(shè)備設(shè)施帶病運(yùn)行、管理存在盲區(qū)，餐飲企業(yè)等人員密集場(chǎng)所存在風(fēng)險(xiǎn)隱患等突出問題的專項(xiàng)排查整治，共清除液化氣鋼瓶28個(gè)。2023年6月，集團(tuán)開啟“人人講安全，個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急”主題的“安全生產(chǎn)月”以加強(qiáng)建設(shè)和培育企業(yè)安全文化，把“安全第一，預(yù)防為主”作為安全文化的根本，把“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”作為安全文化的精髓，通過多種形式開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，樹立安全生產(chǎn)可控、在控的指導(dǎo)思想，堅(jiān)持從基礎(chǔ)、基層、基本功抓起，充分發(fā)揮安全文化建設(shè)的滲透力和影響力。為進(jìn)一步提高集團(tuán)員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力，增強(qiáng)員工自防自救和妥善應(yīng)對(duì)的意識(shí)，集團(tuán)旗下虹橋品匯全體員工（350 人）實(shí)施了一場(chǎng)以照明電源全部切斷為背景模擬真實(shí)場(chǎng)景的綜合消防演練，通過模擬實(shí)際火災(zāi)場(chǎng)景、模擬火災(zāi)報(bào)警、人員應(yīng)急疏散、初起火災(zāi)滅火實(shí)操（滅火器、滅火毯、一帶一槍）等多個(gè)環(huán)節(jié)的演練，檢驗(yàn)了虹橋品匯的應(yīng)急預(yù)案和人員應(yīng)急響應(yīng)能力，演練取得了很好的成效。在11月的“消防安全月”中集團(tuán)所屬各單位共開展 65 次消防安全演練，近 2000人參與應(yīng)急互助、應(yīng)急疏散、初起火災(zāi)撲救等演練，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，做到人人熟悉報(bào)警裝置，個(gè)個(gè)能為“早期預(yù)警”爭(zhēng)取寶貴時(shí)間。

（五） 員工責(zé)任

1.履行維權(quán)服務(wù)主業(yè)主責(zé)，源頭參與維護(hù)職工權(quán)益。與二級(jí)工會(huì)簽訂維護(hù)勞動(dòng)領(lǐng)域政治安全工作責(zé)任書，加強(qiáng)對(duì)勞動(dòng)關(guān)系的動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和分析研判，及時(shí)化解勞動(dòng)關(guān)系苗頭性和傾向性問題，確保職工隊(duì)伍和勞動(dòng)關(guān)系和諧穩(wěn)定。發(fā)揮廠務(wù)公開民主管理平臺(tái)機(jī)制作用，傾聽職工群眾呼聲，將職工輿情及時(shí)準(zhǔn)確地反映到企業(yè)黨委以及決策層面。指導(dǎo)督促企業(yè)在實(shí)施改革調(diào)整過程中依法履行民主程序，維護(hù)職工權(quán)益，促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定。通過組織開展“安康杯”競(jìng)賽，進(jìn)一步擴(kuò)大工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)業(yè)務(wù)知識(shí)專項(xiàng)培訓(xùn)、安全生產(chǎn)月消防演練、安全實(shí)務(wù)操練等活動(dòng)的覆蓋面，筑牢職工安全生產(chǎn)防線，維護(hù)好職工安全生產(chǎn)權(quán)益。

2.搭建職工技能提升平臺(tái)，激發(fā)員工創(chuàng)造力。 根據(jù)上海打造國際時(shí)尚之都，建設(shè)現(xiàn)代都市型紡織行業(yè)的特點(diǎn)，一是舉辦首屆“中華杯”上海市紡織服裝設(shè)計(jì)職工技能大賽。開辟“中華杯”職工技能比拼新賽道，被中國職工技術(shù)協(xié)會(huì)納入城際聯(lián)賽。大賽歷時(shí)半年多，一批職工中能工巧匠、海派設(shè)計(jì)師有了相互學(xué)習(xí)和展示技能的舞臺(tái)。賽事得到了社會(huì)廣泛關(guān)注，短視頻全網(wǎng)曝光量達(dá)到千萬級(jí)。大賽一、二等獎(jiǎng)獲得者同時(shí)被授予中國職工技術(shù)協(xié)會(huì)頒發(fā)的“金牌技工”和“銀牌技工”榮譽(yù)稱號(hào)，其中上海2位選手摘得一等獎(jiǎng)，3位獲得二等獎(jiǎng)。二是提升服裝制版師技能競(jìng)賽辦賽水平。競(jìng)賽設(shè)立的2個(gè)模塊和7個(gè)子項(xiàng)目及相關(guān)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)與世界技能大賽完全接軌，全面考驗(yàn)參賽選手綜合素質(zhì)。競(jìng)賽優(yōu)勝者被選送參加全國制版師大賽，2位職工獲全國服裝十佳制版師稱號(hào)。三是舉行進(jìn)博專場(chǎng)直播技能競(jìng)賽。在第六屆進(jìn)口博覽會(huì)上，連續(xù)推出25場(chǎng)直播，約60位主播在天貓、抖音、拼多多、微信小程序等電商平臺(tái)推介集團(tuán)進(jìn)博產(chǎn)品，網(wǎng)絡(luò)總點(diǎn)贊量超35.5萬，直播實(shí)時(shí)銷售額逾13萬元。四是積極組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)。組織工會(huì)財(cái)務(wù)、審計(jì)人員開展專題實(shí)務(wù)培訓(xùn)，結(jié)合理論知識(shí)講解、實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)交流等方式，提升各級(jí)工會(huì)財(cái)務(wù)經(jīng)審干部的工作能力和專業(yè)水平。同時(shí)，動(dòng)員職工積極為企業(yè)發(fā)展群策群力，組織職工參加技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng)造、合理化建議等活動(dòng)。2023年獲得全總“職工創(chuàng)新自助款資金”獎(jiǎng)勵(lì)1項(xiàng)，上海市職工合理化建議創(chuàng)新獎(jiǎng)1個(gè)，6位職工獲市總工會(huì)發(fā)明專利獎(jiǎng)勵(lì)。廣大職工積極投身企業(yè)改革和發(fā)展各項(xiàng)事業(yè)，在各條戰(zhàn)線上開拓進(jìn)取，用實(shí)際行動(dòng)展現(xiàn)技能水平，用辛勤汗水書寫使命擔(dān)當(dāng)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2023年榮獲全國工人先鋒號(hào)2個(gè)、上海市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)拢睿?個(gè)、上海市工人先鋒號(hào)3個(gè)、全國五一巾幗標(biāo)兵崗2個(gè)、全國巾幗文明崗1個(gè)、“中國紡織大工匠”1名、全國紡織行業(yè)“最美紡織工”1名、全國優(yōu)秀工會(huì)工作者1名和上海市總優(yōu)秀工會(huì)工作者1名。

3.加強(qiáng)服務(wù)滿足員工多元需求，提升職工獲得感和幸福感。一是深化慰問幫扶。對(duì)列入困難幫扶的職工、受疫情影響的低收入職工發(fā)放專項(xiàng)幫扶金，為低收入崗位職工發(fā)放“菜籃子”生活物資，幫助其度過難關(guān)。全年共幫扶慰問職工1355人次，使用幫扶資金95.75萬元。二是完成工會(huì)會(huì)員專項(xiàng)保障。2023年度集團(tuán)有效注冊(cè)工會(huì)會(huì)員8957人，全部實(shí)施專享基本保障計(jì)劃投保工作，繳費(fèi)總計(jì)117.24萬元。截止12月，工會(huì)會(huì)員職工發(fā)生重大疾病58人、疾病身故8人、意外身故1人，共計(jì)67人，獲理賠金額為88萬元。三是滿足職工特殊需求。聯(lián)合中福會(huì)上海國際少年兒童文化進(jìn)修學(xué)校，分別舉辦春季、秋季“愛+”公益班，為集團(tuán)近百名職工子女提供藝術(shù)素養(yǎng)提升優(yōu)質(zhì)品牌課程。聯(lián)合紡博館設(shè)立“職工親子工作室”，開展暑期托育、作業(yè)輔導(dǎo)、素質(zhì)拓展、親子活動(dòng)等服務(wù)。聯(lián)合電氣集團(tuán)工會(huì)開展“相約公益 為愛助力”大型活動(dòng)，為青年員工收獲愛情創(chuàng)造機(jī)會(huì)。

4.打造健康文明職工文化，提升員工歸屬感。為更好地豐富和滿足廣大職工日益增長的美好生活需求，工會(huì)持續(xù)加強(qiáng)集團(tuán)職工文化建設(shè)，廣泛開展健康向上的文體娛樂活動(dòng)。成功舉辦集團(tuán)第二屆職工健身運(yùn)動(dòng)會(huì)，近千名職工參加了廣播操、集體跳繩等項(xiàng)目，充分展示了大家團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極向上的精神風(fēng)貌，掀起了強(qiáng)身健體的熱潮，推動(dòng)廣大職工健身事業(yè)更上新臺(tái)階。龍頭股份、虹橋品匯等多家企業(yè)建立了健身驛站，為職工提供健身活動(dòng)陣地，鼓勵(lì)職工養(yǎng)成科學(xué)健身、堅(jiān)持鍛煉的良好習(xí)慣。集團(tuán)“一團(tuán)二會(huì)二隊(duì)一沙龍”職工業(yè)余文化團(tuán)隊(duì)活動(dòng)蓬勃開展。選送青年京劇選手參加 “茉莉永飄香”上海職工京劇專場(chǎng)匯報(bào)演唱會(huì)。攝影協(xié)會(huì)主動(dòng)助力虹橋展銷公司打造咖啡文化節(jié)品牌活動(dòng)，聯(lián)手承辦首屆“最美咖啡館”攝影藝術(shù)展，吸引長三角攝影愛好者踴躍參與。

（六） 環(huán)境責(zé)任

集團(tuán)積極貫徹落實(shí)“將生態(tài)文明建設(shè)作為永續(xù)發(fā)展的根本大計(jì)”，以核心主業(yè)綠色低碳轉(zhuǎn)型為抓手，打造新質(zhì)生產(chǎn)力和核心競(jìng)爭(zhēng)力，推進(jìn)集團(tuán)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展：

1.明確生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作機(jī)制，確保綠色低碳工作落地。集團(tuán)黨委根據(jù)生態(tài)環(huán)境保護(hù)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”要求，形成了由集團(tuán)黨政把手掛帥、副總裁和總監(jiān)分管、各投資企業(yè)黨政把手推進(jìn)具體落實(shí)的工作機(jī)制，為生態(tài)環(huán)境保護(hù)和綠色低碳發(fā)展工作夯實(shí)組織保障。集團(tuán)要求各企業(yè)時(shí)刻保持清醒頭腦，建立健全科學(xué)規(guī)范的生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作體系和環(huán)境監(jiān)管長效機(jī)制，按“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，切實(shí)履行好工作職責(zé)，全面深入排查環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)隱患，全方位夯實(shí)環(huán)境保護(hù)日常管理、能力建設(shè)，切實(shí)推動(dòng)企業(yè)環(huán)境質(zhì)量持續(xù)改善。2023年集團(tuán)下屬工廠、園區(qū)未出現(xiàn)環(huán)境污染超標(biāo)情況。

2.加大環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，多維度推行環(huán)保綠色工作。集團(tuán)秉承“綠色、低碳、循環(huán)、數(shù)智化”發(fā)展理念，依托多年從事國際貿(mào)易的豐富經(jīng)驗(yàn)和進(jìn)博會(huì)平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，積極引進(jìn)先進(jìn)的水處理等綠色環(huán)保設(shè)備。生產(chǎn)工廠方面，分別被上海市生態(tài)環(huán)境局列為2023年水環(huán)境重點(diǎn)排污單位、2023年土壤環(huán)境污染重點(diǎn)監(jiān)管單位的上海新紡聯(lián)汽車內(nèi)飾有限公司、上海申陽藤汽車紡織內(nèi)飾件有限公司，積極采用高效電機(jī)等屋頂光伏清潔能源發(fā)電和節(jié)電設(shè)備，廢水、廢氣處理設(shè)施均運(yùn)行正常，2023年度汽車內(nèi)飾板塊實(shí)現(xiàn)減少排放二氧化碳當(dāng)量約1424噸。重點(diǎn)能耗企業(yè)金葉包裝材料有限公司為先進(jìn)制造企業(yè)，其在產(chǎn)生廢氣的工藝環(huán)節(jié)采取車間負(fù)壓管控、加裝集氣罩等措施；危廢處置做好環(huán)保備案及臺(tái)賬管理，做到有跡可循有賬可查；在部分噪聲車間、廠區(qū)近居民區(qū)側(cè)安裝隔音板，進(jìn)行降噪減噪處理。三槍大豐中高端面料產(chǎn)業(yè)基地運(yùn)用先進(jìn)的熱能回收再利用技術(shù)、膜離子滲透水凈化等技術(shù)，確保符合綠色生態(tài)要求。差異化纖維工廠對(duì)雨水、車間工業(yè)污水排放系統(tǒng)和危廢處置系統(tǒng)進(jìn)行了自查和技術(shù)改造更新。物流倉儲(chǔ)運(yùn)營方面，陸續(xù)選用純電動(dòng)或混合動(dòng)力作業(yè)車輛、電管家，積極推廣和應(yīng)用太陽能供電系統(tǒng)等環(huán)保節(jié)能技術(shù)。庫區(qū)重型設(shè)備設(shè)施每晚19點(diǎn)后停止運(yùn)行，樓庫內(nèi)均用使用靜音電瓶叉車替代柴油叉車，有效降低噪音。倉庫及作業(yè)場(chǎng)地的雨水管道全覆蓋并接入市政雨水管網(wǎng)，按年定期在有資質(zhì)的機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢測(cè)。租賃園區(qū)管理方面，以ISO質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康體系為依托，將集團(tuán)園區(qū)、租賃住房、商務(wù)樓宇環(huán)境保護(hù)工作列為日常管理日程，對(duì)環(huán)境噪音排放、固體廢棄物分類管理、生活垃圾及廢水油污等采取內(nèi)部檢查、備案、第三方檢測(cè)等方式進(jìn)行管理。辦公區(qū)域、食堂方面，對(duì)環(huán)境污染、光污染、噪聲污染等方面全面防治，率先推進(jìn)垃圾分類，生活廢水全部接入市政污水納管。倡導(dǎo)低碳出行和無紙化綠色辦公，為員工和周圍居民營造良好的工作和生活環(huán)境。例如，下屬東方物流公司報(bào)關(guān)業(yè)務(wù)無紙化比例達(dá)到 99%。與環(huán)衛(wèi)簽署餐廚廢垃圾回收合同，每周定期回收餐廚垃圾。宣傳使用清潔能源，推廣使用智能 LED 照明。

3.不斷增強(qiáng)業(yè)務(wù)的綠色環(huán)保競(jìng)爭(zhēng)力，打造綠色產(chǎn)業(yè)鏈。制造業(yè)科技創(chuàng)新再上臺(tái)階，集團(tuán)2023年獲得授權(quán)專利99項(xiàng)，其中境外發(fā)明專利5項(xiàng)。主導(dǎo)成立上海國際紡織新材料創(chuàng)新中心，聚焦“再生復(fù)合功能纖維材料”“綠色能源”“低碳材料”“節(jié)能減排”等技術(shù)領(lǐng)域，推進(jìn)科技創(chuàng)新與成果轉(zhuǎn)換。龍頭股份在面料研發(fā)過程中不斷融入天然、綠色、環(huán)保、可持續(xù)概念。2023年春夏推出的可機(jī)洗全真絲面料，儲(chǔ)備開發(fā)的零碳木代爾、可降解滌綸、再生氨綸等新型功能性綠色面料在國內(nèi)處于領(lǐng)先水平。申達(dá)股份加大綠色能源投入建設(shè)，將低碳減排舉措落到實(shí)處，單位產(chǎn)值能耗增減率同比有所下降，其下設(shè)新紡聯(lián)、地毯總廠沈陽工廠以及上海傲銳武漢工廠和天津工廠的光伏發(fā)電項(xiàng)目2023年完成建設(shè)并投入使用。重點(diǎn)用能單位新紡聯(lián)完成全年“雙控”目標(biāo)—6600噸標(biāo)準(zhǔn)煤。同時(shí)集團(tuán)積極打造綠色供應(yīng)鏈服務(wù)，中歐班列-上海號(hào)在共建“一帶一路”交通運(yùn)營服務(wù)中，發(fā)揮綠色、節(jié)能、低碳優(yōu)勢(shì)，為上海及長三角企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)物流運(yùn)輸服務(wù)；國際航運(yùn)業(yè)務(wù)建立了一套完善的船舶碳排放監(jiān)測(cè)體系，加大技改和優(yōu)選供應(yīng)商力度，從源頭減少油耗和污染排放。集團(tuán)下屬紡織科學(xué)研究院開展環(huán)境檢測(cè)、能源審計(jì)、節(jié)能評(píng)估、節(jié)能量審核、ESG、綠色工廠評(píng)價(jià)、清潔生產(chǎn)、低碳園區(qū)創(chuàng)建等綠色服務(wù)業(yè)務(wù)，獲得了“上海市節(jié)能服務(wù)機(jī)構(gòu)咨詢服務(wù)類五星級(jí)機(jī)構(gòu)”稱號(hào)和“上海市綠色低碳服務(wù)機(jī)構(gòu)”資格，成為行業(yè)內(nèi)“雙碳”技術(shù)服務(wù)領(lǐng)軍企業(yè)。

（七） 社會(huì)責(zé)任

1.熱忱公益，匠心傳承文化，推動(dòng)國際交流。集團(tuán)旗下三槍品牌攜手中國婦女發(fā)展基金會(huì)，12月份向甘肅地震災(zāi)區(qū)捐贈(zèng)約15000件/套、市場(chǎng)價(jià)值300萬元的三槍防寒保暖衣物，幫助災(zāi)民度過艱難時(shí)刻。同時(shí)，集團(tuán)還牽手滬滇協(xié)作山海情誼，9月份助推云南楚雄彝繡亮相上海時(shí)裝周和米蘭時(shí)裝周，弘揚(yáng)中國民族文化，促進(jìn)東西方文化之間的對(duì)話和理解。

2.結(jié)對(duì)幫扶云南三村，改善群眾福祉。集團(tuán)旗下三家境內(nèi)上市公司—東方創(chuàng)業(yè)、申達(dá)股份、龍頭股份分別對(duì)口結(jié)對(duì)云南省楚雄州姚安縣大河口鄉(xiāng)大白者樂村、左門鄉(xiāng)地索村、太平鎮(zhèn)太平村。結(jié)對(duì)以來，集團(tuán)積極履行社會(huì)責(zé)任，加強(qiáng)與當(dāng)?shù)氐膶?duì)接，投入幫扶資金，重點(diǎn)在“帶人、帶物、帶產(chǎn)業(yè)、轉(zhuǎn)觀念、轉(zhuǎn)村貌”上施策用力，幫助結(jié)對(duì)村開展人居環(huán)境整治、修建通村公路、路燈安裝、村委會(huì)辦公樓修繕等，切實(shí)解決群眾出行難問題，提升村容村貌，增強(qiáng)群眾辛福感，為鄉(xiāng)村振興建設(shè)打牢堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。東方創(chuàng)業(yè)、申達(dá)股份、龍頭股份分別向大河口鄉(xiāng)大白者樂村、左門鄉(xiāng)地索村、太平鎮(zhèn)太平村一次性投入幫扶資金13萬元，扶持當(dāng)?shù)貙?shí)施農(nóng)村人居環(huán)境整治、美麗鄉(xiāng)村環(huán)境提升和發(fā)展新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)附屬基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等項(xiàng)目。

3.消費(fèi)幫扶工作扎實(shí)推進(jìn)，成效顯著助發(fā)展。2023年，集團(tuán)積極開展消費(fèi)幫扶工作，截至報(bào)告期各投資企業(yè)、直屬單位消費(fèi)幫扶金額總計(jì)296,800元。集團(tuán)召開多次會(huì)議，布置推動(dòng)工作、強(qiáng)化保障，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處。多形式動(dòng)員各級(jí)企業(yè)組織參與并支持消費(fèi)扶貧工作外，還將消費(fèi)幫扶產(chǎn)品納入集團(tuán)工會(huì)“東方名品匯”去多家企業(yè)集團(tuán)及政府部門開展線下售賣，協(xié)助提升消費(fèi)幫扶產(chǎn)品的銷售和宣傳推廣。集團(tuán)下屬花卉公司以民宿和鎮(zhèn)東村直釆中心為依托，基本形成了“農(nóng)產(chǎn)品出島”、“進(jìn)口商品針對(duì)性進(jìn)島”工作模式。目前，農(nóng)副產(chǎn)品每家每戶種植，花卉公司統(tǒng)一收購，擴(kuò)大業(yè)務(wù)渠道，將高品質(zhì)農(nóng)副產(chǎn)品送出島，進(jìn)入市區(qū)家庭。集團(tuán)指導(dǎo)幫助企業(yè)用好工會(huì)資金，支持消費(fèi)幫扶產(chǎn)品選購，確保工作成效真實(shí)過硬。

4.充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，鄉(xiāng)村振興結(jié)碩果。集團(tuán)持續(xù)推進(jìn)新一輪城鄉(xiāng)結(jié)對(duì)幫扶工作，多措并舉，充分凝聚國有企業(yè)黨組織資源與優(yōu)勢(shì)，從農(nóng)村綜合幫扶、城鄉(xiāng)結(jié)對(duì)幫扶兩個(gè)方面有效推進(jìn)幫扶工作。在農(nóng)村綜合幫扶工作方面，集團(tuán)與崇明區(qū)政府雙方依托崇明生態(tài)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)幫扶“造血”項(xiàng)目建設(shè)，在花卉產(chǎn)業(yè)、康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)、教育產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域進(jìn)行產(chǎn)業(yè)對(duì)接，開展產(chǎn)業(yè)幫扶。一方面讓崇明高品質(zhì)農(nóng)副產(chǎn)品送出島，另一方面實(shí)施進(jìn)口商品進(jìn)島計(jì)劃，在民宿建立直釆中心，讓當(dāng)?shù)鼐用窦议T口體驗(yàn)進(jìn)博會(huì)商品及進(jìn)口商品，實(shí)現(xiàn)了幫扶雙方的雙向互動(dòng)。在教育產(chǎn)業(yè)方面，崇明首屆咖啡生活節(jié)在廟鎮(zhèn)拉開帷幕，花卉公司邀請(qǐng)上海音樂學(xué)院師生在開幕日舉辦了兩場(chǎng)“走進(jìn)愛樂，花田咖香”的電音爵士音樂會(huì)，嘗試以校企合作賦能鄉(xiāng)村振興的持續(xù)發(fā)力。集團(tuán)通過引進(jìn)“花卉產(chǎn)業(yè)”造血項(xiàng)目，堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入，增加就業(yè)崗位。為提高村民參與鄉(xiāng)村振興的能力，花卉公司開展了專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)，先后組織了禮儀培訓(xùn)、咖啡師培訓(xùn)、服務(wù)員培訓(xùn)、養(yǎng)護(hù)工培訓(xùn)，共計(jì)95 人次。為創(chuàng)造更多村民就業(yè)崗位，公司開設(shè)了民宿管家崗位、花海養(yǎng)護(hù)工崗位、設(shè)備維修工崗位，共計(jì)招收42名村民就業(yè)，為當(dāng)?shù)剞r(nóng)村富余勞動(dòng)力提供了就業(yè)渠道，幫助當(dāng)?shù)剞r(nóng)民增收，助力鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施。在城鄉(xiāng)結(jié)對(duì)幫扶工作方面，集團(tuán)下屬公司上海絲綢集團(tuán)絲綢股份有限公司黨委與通濟(jì)村黨總支、上海市對(duì)外貿(mào)易有限公司黨委與小豎村黨總支、東方國際物流（集團(tuán)）有限公司黨委與猛東村黨總支、上海星海時(shí)尚地產(chǎn)（集團(tuán)）有限公司黨委與永樂村黨總支、東方國際商業(yè)（集團(tuán)）有限公司黨委與鎮(zhèn)東村黨總支分別簽訂了第五輪城鄉(xiāng)黨組織結(jié)對(duì)幫扶協(xié)議，每個(gè)村3萬元/年的資金幫扶主要用于黨建聯(lián)建和黨內(nèi)幫扶等活動(dòng)，通過黨組織結(jié)對(duì)幫扶，謀求企地惠利共贏。在城鄉(xiāng)結(jié)對(duì)幫扶工作中，集團(tuán)積極發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，整合集團(tuán)系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)資源，由原來的3個(gè)村擴(kuò)展到5個(gè)村結(jié)對(duì)幫扶，共同實(shí)施“先鋒堡壘”“強(qiáng)村富民”“為民辦事”“和美共治”四大行動(dòng)，在全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興中發(fā)揮黨組織和黨員作用，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、合作共贏。

四、預(yù)期與展望

2024年是新中國成立75周年，是全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神的關(guān)鍵之年，是深入實(shí)施“十四五”發(fā)展規(guī)劃的攻堅(jiān)之年，面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的國際環(huán)境和艱巨繁重的發(fā)展任務(wù)，集團(tuán)上下將一如既往將思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨的二十大精神上，堅(jiān)定不移推進(jìn)戰(zhàn)略綜合改革工作，優(yōu)化資源配置，提高運(yùn)營效率，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，積極營造溫暖和諧的工作氛圍，拓展活躍開放的創(chuàng)新氛圍、環(huán)境和空間，與各利益相關(guān)方攜手并進(jìn)，加快建設(shè)世界一流企業(yè)。

同時(shí)，集團(tuán)將繼續(xù)全面貫徹習(xí)近平生態(tài)文明思想，認(rèn)真落實(shí)黨中央、國務(wù)院和市委市政府的相關(guān)工作決策部署，堅(jiān)定不移貫徹新發(fā)展理念，加快構(gòu)建市場(chǎng)導(dǎo)向的綠色技術(shù)創(chuàng)新體系，嚴(yán)防生態(tài)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、杜絕環(huán)境污染事件、強(qiáng)化節(jié)能減排，全方位全過程推行綠色規(guī)劃、綠色設(shè)計(jì)、綠色生活、綠色消費(fèi)，堅(jiān)定不移走好走生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展之路。

展望未來，滿懷信心。相信在全體員工的共同努力下，一定能勇立潮頭、攻堅(jiān)克難、實(shí)現(xiàn)集團(tuán)的高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，為國家的繁榮富強(qiáng)貢獻(xiàn)更大的力量。